Infographic by AI
Tested this tool with the content of this blog
More issues
Có ăn thì có chịu
something I shared with a friend today, when he forwarded me a debate in his team
Hiện tại thì các bạn cũng đã là team e, ví dụ vô tình đoạn trên leak ra ngoài thì không nói, còn thì khi chia sẻ công việc của team ra ngoài, trừ
Working backward
Điều mình thích ở cuốn sách này
[https://www.amazon.com/Working-Backwards-Insights-Stories-Secrets/dp/1250267595]
là nó validate (kiểm chứng) nhiều thứ mà Tiki đã hoặc hướng đến để làm, trong đó
có nhiều ý tưởng đã được chia sẻ bởi những bạn đã ... từng làm ở Amazon.
Cuốn sách này
Scale & risk
Cách đây 2 năm mình có viết về những cơ hội thử thách mới
[https://work.plonely.com/2018/11/05/scale-and-what-next/] mà hệ thống cần giải quyết khi
scale lớn hơn, điều rất vui là khi đọc lại đa phần đều rất relevant, những dự án
sản phẩm mới
Good management
We recently have many expat joining us and a team member once asked me "what did
they actually bring to the table ?"
I was unhappy with the question at first (because I can clearly see their impact
and didn't know why he couldn't). Then
The making of Amazon Prime
https://www.vox.com/recode/2019/5/3/18511544/amazon-prime-oral-history-jeff-bezos-one-day-shipping?utm_source=onfleet-weekly-email-digest
very interesting article with many insights and also some are quite similar to
what we (at Tiki) are doing or aiming for
on customer retention
> The thing I remember very distinctly is this phrase: “I want
Thẳng thắn và quyết liệt
Tạm dịch từ tựa sách "Radical Candor"
[https://www.amazon.com/Radical-Candor-Kick-Ass-Without-Humanity/dp/1427283125],
đây là tựa sách khá hay viết về làm sao để "quản lí team tốt".
1 trong những công việc người quản lí hay phải làm nhất là đánh giá kết quả
Thế nào là 1 engineer giỏi
Đây là cái sẽ không có 1 câu trả lời chuẩn mực hoàn toàn mà sẽ là góc nhìn từ
mỗi người. Đối với mình, 1 engineer giỏi khi có những tố chất sau
--------------------------------------------------------------------------------
Trong suy nghĩ
1. Luôn muốn đơn giản hóa vấn đề
Làm sao để giải
Làm gì khác đi để scale tốt hơn
Bài viết trước [https://work.plonely.com/2018/11/06/scale-and-what-next/] của mình có tiêu
đề về scale nhưng giống review kể chuyện hơn, bài viết này mình muốn chia sẻ
thêm về những vấn đề có thể cần làm khác đi khi 1 team, 1 tổ chức muốn phát
Scale, and what's next
Để bắt đầu bài viết, mình muốn chia sẻ 1 dữ liệu dễ hiểu thể hiện sự tăng trưởng
của Tiki trong vài năm vừa qua. Đó là hiện tại, doanh số mỗi ngày của Tiki còn
cao hơn doanh số ... cả tháng tại thời điểm mình mới tham gia